Führungskräfte spielen eine wesentliche Rolle in der Personalbindung. Sie beeinflussen das Arbeitsklima, die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden.
Durch gezielte Personalentwicklung tragen Sie zur Förderung und Bildung der Mitarbeitenden einer Organisation bei. Dies kann ganz unterschiedliche Kompetenzfelder betreffen - von fachlichen, methodischen bis sozialen Kompetenzen. Das Ziel der Personalentwicklung ist es, langfristig sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeitenden dauerhaft in der passenden Position einsetzbar sind. Angestrebt wird immer eine langfristige Mitarbeiterbindung. Zielsetzung:
- Sie können die Instrumente zur wirksamen Führung einsetzen.
- Sie können unterscheiden zwischen fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Qualifikationen und kennen die entsprechenden Kriterien.
- Sie sind in der Lage das Entwicklungspotential von Mitarbeitenden zu erkennen, zu fördern und entwickeln.
- Sie kennen unterschiedliche Instrumente, die Mitarbeitenden individuell zu fördern und zu binden.
Die Zielgruppe des Seminars sind Qualifizierte Mitarbeitende und Führungskräfte
Inhalte
- Führungsstil in der Personalentwicklung
- Rollen und Träger in der Personalentwicklung
- Ermittlung der MA-Interessen und deren Qualifikationen
- Ermittlung des Fortbildungsbedarfes
- Instrumente der PE und deren Einsatzmöglichkeit
- Mitarbeiterbindung – Ideen und Möglichkeiten aus der Praxis
- Kompetenzmodelle für Mitarbeitende erstellen
Freuen Sie sich auf unser Seminar, bei dem Speisen und Getränke inklusive sind!